No más "Made in China"
La relocalización de la producción de empresas como Apple hacia otras geografías distintas a China, pone en jaque el famoso Made in China.
Historias, testimonios y casos de éxito
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Carlos Jaramillo
- 25 de nov de 2020
- 2 min.
La revolución de la economía verde: Tesla en el S&P 500
Tesla, cuyo valor en el mercado asciende a más de US $387,000 millones Anunció que el 21 de diciembre de 2020 entrará al índice de S&P 500.
Carlos Jaramillo
- 17 de nov de 2020
- 4 min.
4 habilidades para la gestión de la innovación en las empresas
No basta con saber de tecnología. Hay otros factores que son necesarios para aplicar la innovación en entornos empresariales.
Carlos Jaramillo
- 10 de nov de 2020
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Reconstruyendo la industria del turismo
El turismo es una de las industrias que más necesitará de la innovación para su recuperación después de la crisis sanitaria.
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- 27 de oct de 2020
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4 habilidades para triunfar en la transformación digital
4 habilidades fundamentales para garantizar la preparación del talento y hacer de la transformación digital un proceso exitoso
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- 20 de oct de 2020
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Claves para fortalecer la cultura organizacional en equipos remotos
Bajo modelos de trabajo remoto, mantener y fortalecer la cultura organizacional se hace una prioridad. Aquí les damos claves para lograrlo.
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- 13 de oct de 2020
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El sentido de urgencia es clave para innovar
Abordar la innovación como si estuviésemos en tiempos de crisis nos permite gestionar el caos y acelerar los resultados de los procesos de i
Carlos Jaramillo
- 6 de oct de 2020
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De gigantes tecnológicos a bancos
Las grandes empresas de tecnología protagonizan la disrupción del sector financiero.
Carlos Jaramillo
- 28 de sep de 2020
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Cómo facilitar talleres online y no fallar en el intento
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- 4 de feb de 2020
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Paruma
- 13 de may de 2019
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Inteligencia colectiva en un Crowd Experience
La inteligencia colectiva es más poderosa que la individual,
Carlos Jaramillo
- 4 de abr de 2019
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Mitos en la innovación
Sobre la importancia de la innovación para seguir siendo sostenibles, rentables y escalables.
Carlos Jaramillo
- 3 de abr de 2019
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La globalización también tiene versión 4.0
Pocas veces la Comunidad Internacional se ha reunido para darle forma al mundo como lo hizo al final de la Segunda Guerra Mundial. Hoy...
Carlos Jaramillo
- 2 de abr de 2019
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La innovación es una profesión, dale la importancia que se merece.
Cuando empezamos a ver la innovación como algo importante para las empresas asumimos que era una actividad a la cual le podíamos dedicar...
Carlos Jaramillo
- 27 de ene de 2019
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Lecciones de Jack Ma para sobrevivir a la Cuarta Revolución Industrial
Del 18 al 20 de septiembre de este año, se celebró en Tianjin, China la Reunión Anual de los Nuevos Campeones de la Innovación – también...
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- 23 de dic de 2018
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Los ODS como foco estratégico de los negocios
Reto Valorem ¿Cuáles de los ODS deben ser el foco estratégico de los negocios del Grupo Valorem? Valorem S.A. es una empresa colombiana...
Pira Seligman C
- 19 de dic de 2018
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Nuevos patrones de modelos de negocio Parte I
¿Cómo cambiar mi modelo para generar mayor valor en mi empresa?
Pira Seligman C
- 19 de dic de 2018
- 3 min.
Nuevos patrones de modelos de negocio Parte II
En el post anterior hablamos sobre algunos patrones de los modelos de negocios. En esta nueva entrega nos corresponde ahondar sobre los...
Pira Seligman C
- 19 de dic de 2018
- 2 min.
De problemas a oportunidades y soluciones
Muchas veces el ser humano se enfoca en maximizar sus problemas y necesidades en lugar de tratar de buscar de manera inteligente,...
Carlos Jaramillo
- 12 de dic de 2018
- 1 min.
Cierre del Curso Online Innovación Destilada y Siguientes Pasos
Este capítulo hace parte del curso online: Innovación Destilada: de la Creatividad a los Resultados
Reto: ¿Cómo podemos mejorar la experiencia de instalación de aisladores en redes eléctricas?
"Abordar este Reto de Innovación con Distilled Innovation nos permitió validar las capacidades y nivel de nuestra cultura de innovación. El ejercicio también nos permitió abstraer mejores prácticas y convertirlas en parte de nuestros procesos para asegurar que la innovación en Corona de siempre resultados tangibles y produzca éxitos escalables."
- Angela Vanegas, Organización Corona
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